Le 11 octobre dernier, en partenariat avec la revue Education permanente, l’AFPA a organisé au CNAM, une journée de réflexion sur « Le conseil en évolution professionnelle » autour de trois problématiques centrales :

1 – Qu’en est-il des ambitions du CEP ; 2- Comment accompagner par temps incertains ? 3- Qu’en est-il de l’agir au niveau des territoires ?

Du Conseil en orientation en France (F. DANVERS, 1985, les EAP) au Conseil en évolution professionnelle (CEP) les débats ont mobilisé des représentants du droit et de la formation professionnelle, des syndicats de salariés, des représentants des entreprise d’insertion, des économistes, sociologues du travail, des consultants…

Si le CEP peut être considéré comme une démarche au service de l’évolution et de la sécurisation des parcours professionnels, alors se posent les questions de la professionnalisation des conseillers(ères) dans un contexte de flexisécurité des relations de travail.

Les enjeux de mobilité professionnelle sont appréhendés dans un contexte de menaces de déclassement, d’augmentation de la précarité et d’intensification du travail humain.

Les cinq grands opérateurs habilités (APEC, Cap Emploi, Missions locales, Pôle emploi et les OPACIF) parviendront-ils à dépasser les cloisonnements des opérateurs du CEP ? On peut s’interroger sur l’absence des Cités des métiers et des Centres d’information et d’orientation (CIO) qui ont vocation à accueillir les adultes depuis les années 1970. Les nouvelles orientations du CEP tendent à articuler « alliances de travail » et « autonomie de la personne » pour faire admettre un droit à l’accompagnement. On le voit, les mutations contemporaines du marché du travail obligent à prendre en compte les dimensions politique et juridique, sociale et professionnelle du CEP.